Laut dem Bionik-Designer Hugh Herr werden die Menschen bald neue Körper haben, die die Grenze zwischen der natürlichen und der synthetischen Welt für immer verwischen.
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Category: Beschleunigung
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Artificial Enterprises
Ein Einstieg in die Struktur eines KI-basierenden Unternehmens… ab wann kann ein Unternehmen, ganz ohne Menschen gegründet und betrieben werden?
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AI Development
AGI – Artificial General Intelligence / Allgemeine Künstliche Intelligenz – ist der nächste große Schritt für die Entwicklung von KIs: Model Free, Domain Agnostic und Unsupervised Learning – für jedes vorstellbare Themengebiet: Die selbe KI kann z.B.: kochen, als Stuntman arbeiten, Lieder komponieren und eine psychologische Praxis führen.
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Federico Pistono ist Unternehmer, Angel-Investor, Forscher, Autor, Wissenschaftspädagoge und Redner – sprach 2012 auf dem TEDxVienna über sein Buch: Robots Will Steal Your Job, but That’s OK
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Quantum Computing
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Nano Drones
Wie klein können Drohnen werden?
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Nicht nur Amazon denken über Drone Delivery nach, um die Order-2-Delivery-Time auf 30 Minuten zu reduzieren. Auch bei der Deutschen Post gibt/gab es entsprechende Bemühungen. Zuletzt gab es aber weniger gute Nachrichten für das deutsche Projekt.
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- Drone Racing
- Drone Display
- Nano Drones
- Roboter in Hochsicherheitsbereichen
- Schwerlastdrohne
- Amazon Fullfillment Center
- Adam Savage Tests Boston Dynamics’ Spot
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Schwerlastdrohne
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Amazon Fullfillment Center
Ein Blick in die smarte Logistik… Assistiert der Roboter dem Menschen, oder umgekehrt…?
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Future-Proofing Your Organization
Ein interessanter Artikel aus dem Havard Business Review, September 2021:
Zusammenfassung:
“Schon bevor sich die Heimarbeit durchsetzte, veränderte die digitale Technologie die Art und Weise, wie und wo die Arbeit erledigt wird und wie viele Menschen dafür benötigt werden.
Nach der Pandemie können Unternehmen eine Belegschaft aufbauen, die besser für eine Wirtschaft gerüstet ist, in der Routine- und wiederholbare Aufgaben zunehmend von Maschinen übernommen werden.
Auf der Grundlage von Untersuchungen von Bain & Company, an denen mehr als 300 Großunternehmen aus allen Bereichen der Weltwirtschaft beteiligt waren, zeigen die Autoren sechs Praktiken auf, die Unternehmen bei der Umstrukturierung und Neuorganisation im Hinblick auf die unvermeidliche Erholung befolgen sollten.”
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