Future Readiness
Zukunftsfähigkeit, das sind alle Themen die heute zu tun sind, damit morgen noch etwas zu tun ist.
Unpredictability
In einer Zeit vielfältiger Unvorhersehbarkeiten kommt klassische Planung an ihre Grenzen. Wir helfen Unternehmen Handlungssicherheit in der Unsicherheit herzustellen. So können Sie mit klarem Blick Disruptionen und Black Swans ins Auge sehen.
Die entscheidenden Fähigkeiten für Organisationen in der Black Swan Dekade.
Singularité
Einzigartigkeit und Wahrhaftigkeit
Je besser eine Organisation versteht wofür sie wirklich steht und was sie glaubwürdig macht, desto leichter kann sie hart am Wind segeln.
Singularité ist die wissenschaftliche Methode zur Ermittlung der Einzigartigkeit und Besonderheit einer Organisation – in hunderten Projekten geprüft.
Singularité erlaubt einer Organisation selbst zu entdecken, was ihre DNA, ihr Spirit, ihre Einzigartigkeit ist.
Singularité zeigt dem Management, was das größte Potential einer Organisation ist und wie dieses entfesselt werden kann.
Singularité hilft in M&A und Kooperationen die kulturelle Kompatibilität der Partner vorherzusagen und Konflikte zu lösen.
Singularité ist der belastbarste Ausgangspunkt zur Gestaltung einer Marke, zur Formulierung einer Vision, zum Aufbau eines Zukunftsbildes.
Mehr als eine Metapher: Mit Leichtigkeit auch in stürmischer See hart am Wind segeln
Patrick Mathieu, Forscher Singularité
Unsere Kunden verstehen Ihre Organisation plötzlich auf eine intime Weise: Aus Distanz wird Vertrauen. Aus einem Machtspiel wird Empowerment. Aus Unsicherheit wird Klarheit.
Preadaptivity
Anschlussfähigkeit in unvorhersehbaren Situationen
Anschlussfähig an den Wandel
Prä-Adaptivität (oder Exaptation) ist ein Begriff aus der Evolutionsbiologie. Es beschreibt einen Evolutionsprozess, bei dem ein Merkmal oder eine Struktur eine neue Funktion annimmt, die ursprünglich nicht beabsichtigt war.
Für Unternehmen bedeutet dies, bestehende Ressourcen, Fähigkeiten und Technologien so zu entwickeln und zu ergänzen, dass auch bei unwahrscheinlichen Entwicklungen die Handlungsfähigkeit erhalten bleibt.
Und wir helfen dabei, bestehende Ressourcen und Fähigkeiten so zu entwickeln, dass Stressoren, Störungen oder Unsicherheiten künftig ein Nährboden der positiven Entwicklung sind.
Prä-Adaptivität erzeugt Anti-Fragilität*
Wir helfen Unternehmen, ihre bestehenden Kompetenzen und Ressourcen auf kreative und unerwartete Weise neu zu nutzen. Dies optimiert klar Aufwände für Anpassungen und Veränderungen.
Und wir helfen bestehende Ressourcen und Fähigkeiten so zu entwickeln, dass Stressoren, Störungen oder Unsicherheiten künftig ein Nährboden der positiven Entwicklung sind.
*Stichwort: Anti-Fragilität
Anti-Fragilität ist ein Konzept des Risikoanalysten und Autors Nassim Nicholas Taleb, bei dem Systeme von Stressoren und Störungen profitieren und stärker werden, anstatt nur zu überleben oder zu brechen. Es fördert Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung in unsicheren und veränderlichen Umgebungen.
Accelerativity
Beschleunigungsfähigkeit
Beschleunigungsfähigkeit ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Sie führt unmittelbar zu erhöhter Agilität und fördert Innovationen.
Wir beantworten die Frage, was man bedenkenlos loslassen kann und was unverzichtbarer Bestandteil von Kultur, Strategie, Produktportfolio oder Marke ist.
Wir entwickeln ein zur individuellen Organisation passendes Stärkenprofil, Mindset, Skillset und Prozessdesign.
Wir gestalten und begleiten den kulturellen Wandel, der es erlaubt ein Unternehmen mit der Geschwindigkeit der Veränderung mithalten zu lassen.
So kann man auch in dynamischen und herausfordernden Märkten an der Spitze der Entwicklung stehen.
Visionarity
Weitsichtigkeit
Stets voraus
In der Balance zwischen dem klaren Fokus auf heute und dem wahrhaft weitsichtigen Ausblick entsteht die Führungskompetenz für ein prosperierendes Morgen.
Wir helfen Unternehmenslenkern und Führungskräften diese Balance im Alltag zu entwickeln und zu nutzen.
Szenarienarbeit
Vielfältige und weitreichende Szenarien sind die Basis der Zukunftsfähigkeit. Wir zeigen mittelbare und unmittelbare Folgen für Markt und Wertschöpfung auf. Wir evaluieren vorhandene Business Szenarien, schließen Lücken und leiten konkrete Maßnahmen für Strategie, R&D, Positionierung, Leadership- & People Development, Skillsets und Recruiting ab.
Ein kleiner Ausschnitt unserer Szenarien
Circular Economy
Paris Agreement Success
AR / VR / MR
Algorithmic Society
Postnational Politics
CoPilot Work
Fully Automated Economy
Responsible Society
IoT + Sensors
Automated Society
New Globalisation
Post Humanism
Decentralized Economy
Radical Eco Movements
True Ubiquitous Computing
AI
Neoideological Movements
Post Humanism
New Normal & Hybrid Living
Existential Tipping Point
Web3
AGI
Delta-V Economy
Peak Humanity
Smart Cities
Global Economic Collapse
Realtime Holography
ASI
Glashouse Society
Population Collapse
Autonomous Mobility
Mad Max World
Smart X
Super Intelligence
Abundance
Kardashev Societies
Zukunftsbilder
Ein Zukunftsbild ist der ultimative Weitblick – es geht weit über konkrete Planungen hinaus schärft damit den Blick für Wirksamkeit und Nachhaltigkeit einer Strategie.
Ein Zukunftsbild vereint die Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden und Partner hinter einem gemeinsamen großen Ziel.
Es schafft Klarheit für die Prioritäten des Unternehmens und vermittelt zwischen der kurz-, mittel- und langfristigen Perspektive
Ein Zukunftsbild ist ein lebendiges Spielfeld, dass Innovationen inspiriert und Entwicklungen herausfordert.
Es verbindet das tägliche konkrete Handeln und Entscheiden mit weitsichtigen Business-Szenarien.
Wir helfen ein weitsichtiges und gleichzeitig konkret wirksames Zukunftsbild zu gestalten. Das im Alltag verwurzelt, Menschen motiviert, die Richtung weist und Projekte beflügelt.
Zutaten eines Zukunftsbildes
Vision, Mission, gemeinsame Werte, Unternehmenszweck, Management-Prinzipien, kulturelle Dimensionen, Verhaltensweisen, Führungsstil, passende Methoden, Schlüsseltechnologien, zentrale Projekte, Skillsets.
Urvertrauen
Das Vertrauen in eine gemeinsame Zukunft
Urvertrauen in Organisationen ist das Vertrauen in eine gemeinsame Zukunft. Es ist die stärkste Form des Vertrauens, schafft die Basis einer funktionalen Lernkultur und ein belastbares Fundament für Partnerschaften.
Wir identifizieren Vertrauensanker in Organisationen, aktivieren gemeinsame Werte und stärken die immer wichtiger werdenden formalen Faktoren des Vertrauens.
Kontakt
richtwert GmbH
Grafenberger Allee 128
40237 Düsseldorf
54 Boulevard de la Tour-Maubourg
75007 Paris
Ansprechpartnerin
Sabrina Nicke
Telefon: +49 211 63 55 195 4
Mail: nicke(at)richtwert(dot)eu
Geschäftsführender Gesellschafter
Prof. Tim Bruysten, Dipl.-Des.
Telefon: +49 151 253 253 26
E-Mail: bruysten(at)richtwert(dot)eu
Weitere Informationen
Ust.-ID: DE 815010291
Handelsregister B des Amtsgerichts Düsseldorf
HRB 59571