Zukunftsfähigkeit, das sind alle Themen die heute zu tun sind, damit morgen noch etwas zu tun ist.
In einer Zeit vielfältiger Unvorhersehbarkeiten kommt klassische Planung an ihre Grenzen. Wir helfen Unternehmen Handlungssicherheit in der Unsicherheit herzustellen. So können Sie mit klarem Blick Disruptionen und Black Swans ins Auge sehen.
Die entscheidenden Fähigkeiten für Organisationen in der Black Swan Dekade.
Je besser eine Organisation versteht wofür sie wirklich steht und was sie glaubwürdig macht, desto leichter kann sie hart am Wind segeln.
Singularité ist die wissenschaftliche Methode zur Ermittlung der Einzigartigkeit und Besonderheit einer Organisation – in hunderten Projekten geprüft.
Singularité erlaubt einer Organisation selbst zu entdecken, was ihre DNA, ihr Spirit, ihre Einzigartigkeit ist.
Singularité zeigt dem Management, was das größte Potential einer Organisation ist und wie dieses entfesselt werden kann.
Singularité hilft in M&A und Kooperationen die kulturelle Kompatibilität der Partner vorherzusagen und Konflikte zu lösen.
Singularité ist der belastbarste Ausgangspunkt zur Gestaltung einer Marke, zur Formulierung einer Vision, zum Aufbau eines Zukunftsbildes.
Unsere Kunden verstehen Ihre Organisation plötzlich auf eine intime Weise: Aus Distanz wird Vertrauen. Aus einem Machtspiel wird Empowerment. Aus Unsicherheit wird Klarheit.
Prä-Adaptivität (oder Exaptation) ist ein Begriff aus der Evolutionsbiologie. Es beschreibt einen Evolutionsprozess, bei dem ein Merkmal oder eine Struktur eine neue Funktion annimmt, die ursprünglich nicht beabsichtigt war.
Für Unternehmen bedeutet dies, bestehende Ressourcen, Fähigkeiten und Technologien so zu entwickeln und zu ergänzen, dass auch bei unwahrscheinlichen Entwicklungen die Handlungsfähigkeit erhalten bleibt.
Und wir helfen dabei, bestehende Ressourcen und Fähigkeiten so zu entwickeln, dass Stressoren, Störungen oder Unsicherheiten künftig ein Nährboden der positiven Entwicklung sind.
Wir helfen Unternehmen, ihre bestehenden Kompetenzen und Ressourcen auf kreative und unerwartete Weise neu zu nutzen. Dies optimiert klar Aufwände für Anpassungen und Veränderungen.
Und wir helfen bestehende Ressourcen und Fähigkeiten so zu entwickeln, dass Stressoren, Störungen oder Unsicherheiten künftig ein Nährboden der positiven Entwicklung sind.
Anti-Fragilität ist ein Konzept des Risikoanalysten und Autors Nassim Nicholas Taleb, bei dem Systeme von Stressoren und Störungen profitieren und stärker werden, anstatt nur zu überleben oder zu brechen. Es fördert Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung in unsicheren und veränderlichen Umgebungen.
Beschleunigungsfähigkeit ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Sie führt unmittelbar zu erhöhter Agilität und fördert Innovationen.
Wir beantworten die Frage, was man bedenkenlos loslassen kann und was unverzichtbarer Bestandteil von Kultur, Strategie, Produktportfolio oder Marke ist.
Wir entwickeln ein zur individuellen Organisation passendes Stärkenprofil, Mindset, Skillset und Prozessdesign.
Wir gestalten und begleiten den kulturellen Wandel, der es erlaubt ein Unternehmen mit der Geschwindigkeit der Veränderung mithalten zu lassen.
So kann man auch in dynamischen und herausfordernden Märkten an der Spitze der Entwicklung stehen.
In der Balance zwischen dem klaren Fokus auf heute und dem wahrhaft weitsichtigen Ausblick entsteht die Führungskompetenz für ein prosperierendes Morgen.
Wir helfen Unternehmenslenkern und Führungskräften diese Balance im Alltag zu entwickeln und zu nutzen.
Vielfältige und weitreichende Szenarien sind die Basis der Zukunftsfähigkeit. Wir zeigen mittelbare und unmittelbare Folgen für Markt und Wertschöpfung auf. Wir evaluieren vorhandene Business Szenarien, schließen Lücken und leiten konkrete Maßnahmen für Strategie, R&D, Positionierung, Leadership- & People Development, Skillsets und Recruiting ab.
Ein Zukunftsbild ist der ultimative Weitblick – es geht weit über konkrete Planungen hinaus schärft damit den Blick für Wirksamkeit und Nachhaltigkeit einer Strategie.
Ein Zukunftsbild vereint die Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden und Partner hinter einem gemeinsamen großen Ziel.
Es schafft Klarheit für die Prioritäten des Unternehmens und vermittelt zwischen der kurz-, mittel- und langfristigen Perspektive
Ein Zukunftsbild ist ein lebendiges Spielfeld, dass Innovationen inspiriert und Entwicklungen herausfordert.
Es verbindet das tägliche konkrete Handeln und Entscheiden mit weitsichtigen Business-Szenarien.
Wir helfen ein weitsichtiges und gleichzeitig konkret wirksames Zukunftsbild zu gestalten. Das im Alltag verwurzelt, Menschen motiviert, die Richtung weist und Projekte beflügelt.
Vision, Mission, gemeinsame Werte, Unternehmenszweck, Management-Prinzipien, kulturelle Dimensionen, Verhaltensweisen, Führungsstil, passende Methoden, Schlüsseltechnologien, zentrale Projekte, Skillsets.
Urvertrauen in Organisationen ist das Vertrauen in eine gemeinsame Zukunft. Es ist die stärkste Form des Vertrauens, schafft die Basis einer funktionalen Lernkultur und ein belastbares Fundament für Partnerschaften.
Wir identifizieren Vertrauensanker in Organisationen, aktivieren gemeinsame Werte und stärken die immer wichtiger werdenden formalen Faktoren des Vertrauens.
Kontakt
richtwert GmbH
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40237 Düsseldorf
54 Boulevard de la Tour-Maubourg
75007 Paris
Ansprechpartnerin
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Telefon: +49 211 63 55 195 4
Mail: nicke(at)richtwert(dot)eu
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Telefon: +49 151 253 253 26
E-Mail: bruysten(at)richtwert(dot)eu
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