Fortschritt zu ermöglichen ist unsere Verantwortung
Neue Technologien, neue Märkte, neue Lebens- und Arbeitsformen – viele neue Herausforderungen lassen uns Möglichkeiten und Chancen sehen.
Wir helfen Unternehmen Chancen zu nutzen. Wir geben Impulse für Menschen und Organisationen. Wir starten und begleiten den Wandel – mit den Menschen. Wir transformieren Unternehmen.
Unsere Arbeitsfelder
Weitsichtige und glaubwürdige Szenarien und Strategien
Dynamischer Fortschritt, ohne sich selbst zu verlieren
Gamechanger aus dem Herzen des Unternehmens
Strategische Positionierung mit Hebelwirkung
Epische Bedeutung, tiefe Integration und langfristige Bindung
Business Transformation im 21. Jahrhundert
Business Transformation fällt leicht, wenn es ein konkretes Ziel gibt. Je dynamischer und disruptiver Märkte werden, desto beweglicher ist dieses Ziel. Das strategische Erwartungsfenster muss nicht größer werden: Durch die Vergrößerung des Zeithorizontes und Vergrößerung der Erwartungshaltung.
Lineare Marktentwicklung
Disruptive Marktentwicklung
Typische Erwartung Marktentwicklung 20. Jhd.
Typische Erwartung Marktentwicklung 21. Jhd.
Das Erwartungsfenster
Wir beantworten mit unseren Kunden u.a. die folgenden Fragen
Entsprechen Erwartungshöhe und Zyklen der möglichen Marktdynamik?
Welche Service- & Produkteigenschaften definieren die Y-Achse?
Sind emergente Wirkungen und Wechselwirkungen berücksichtigt?
Wie wird sich die Erwartung der Kunden entwickeln?
Welche disruptive Potentiale neuer Technologien sind identifizierbar?
Wie können Exaptionspotentiale gefunden und genutzt werden?
Welche Vision gibt es vom Unternehmen in der Zukunft?
Wir setzen starke Impulse und beschleunigen Unternehmen:
Zukunft
Strategien
Szenarien
Urvertrauen
Technologien
Transformation
Kulturelle Transformation
Digitale Transformation
People Development
Leadership Development
Innovation
Impulse
Beschleunigung
Mentoring & Coaching
Methoden & Tools
Markt & Wettbewerb
Einzigartigkeit
Markt-Balance
M&A
Digitalisierung
Marke
Einzigartigkeit
Story & Design
Customer Journey
Gamification
Zwei Hebel zur Beschleunigung von Unternehmen
Wer sich dynamisch bewegen und verändern möchte, braucht einen sicheren Boden. Das gilt für Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden und das Unternehmen als ganzes. Dieser sichere Boden kann aktiv gestaltet werden.
Einzigartigkeit
Wissen, wofür ein Unternehmen wirklich steht und was der besondere Kern des Unternehmens ist. Die sozio-kulturellen Treiber eines Unternehmens sind reißfesteste rote Faden in der Transformation.
Warum sollte ein Unternehmen auf eine Weise durch die Transformation gehen, die nicht zu ihm passt? Warum sollte ein Unternehmen Innovationen hervorbringen, die nicht zu ihm passen?
Wir helfen Unternehmen ihren einzigartigen Kern aktiv zu nutzen und einen wirklichen Unterschied machen zu können.
Urvertrauen
Um in Change, Transformation und Innovation die Welt bewegen zu können, benötigen Unternehmen einen Hebelpunkt und sicheren Stand. Dieser sichere Stand ist das Urvertrauen.
Urvertrauen ist das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitern und Partnern in eine gemeinsame Zukunft.
Wir bringen dieses Fundament mit Ihnen ins Gleichgewicht. Für einen sicheren Stand. Damit Sie die Freiheit haben, die Zukunft Ihres Unternehmens auf dynamische Weise zu gestalten.
“Gib mir einen Punkt, wo ich sicher stehen kann, und ich bewege die Erde mit einer Hand”
Archimedes (285 – 212 BC)
Unsere Partner
brand & sense
Einige Referenzen
Seit 1997 haben wir unzählige Projekte für viele Kunden in Deutschland und international umgesetzt. Hier eine Auswahl.
Kontakt
richtwert GmbH
Grafenberger Allee 128
40237 Düsseldorf
Ansprechpartnerin
Sabrina Nicke
Telefon: +49 211 63 55 195 4
Mail: nicke@richtwert.eu
Geschäftsführender Gesellschafter
Prof. Tim Bruysten, Dipl.-Des.
Telefon: +49 151 253 253 26
E-Mail: bruysten@richtwert.eu
www.bruysten.com
Weitere Informationen
Ust.-ID: DE 815010291
Handelsregister B des Amtsgerichts Düsseldorf: HRB 59571