Business Transformation fällt leicht, wenn es ein konkretes Ziel gibt. Je dynamischer und disruptiver Märkte werden, desto beweglicher ist dieses Ziel. Das strategische Erwartungsfenster wird sich verändern: Durch die Vergrößerung des Zeithorizontes und Vergrößerung der Erwartungshaltung.
Typische Erwartung Marktentwicklung 20. Jhd.
Typische Erwartung Marktentwicklung 21. Jhd.
Indem wir Unternehmen die Balance zwischen ihrem unveränderlichen Kern, ihrem Adaptionbedarf und ihrem Exaptionspotential zeigen, verringern wir interne Widerstände und erhöhen die Akzeptanz und Loyalität bei Kunden und Partnern.
Dies minimiert menschliche und finanzielle Kosten und stärkt die Chancen im Wandel zu bestehen und ein Treiber im Markt zu sein.
Wer sich dynamisch bewegen und verändern möchte, muss auf sicherem Boden stehen. Das gilt für Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden und das Unternehmen als Ganzes. Dieser sichere Boden – das Urvertrauen – kann aktiv gestaltet werden.
Wissen, wofür ein Unternehmen wirklich steht und was der besondere Kern des Unternehmens ist. Die sozio-kulturellen Treiber eines Unternehmens sind reißfesteste rote Faden in der Transformation.
Warum sollte ein Unternehmen auf eine Weise durch die Transformation gehen, die nicht zu ihm passt? Warum sollte ein Unternehmen Innovationen hervorbringen, die nicht zu ihm passen?
Wir helfen Unternehmen Ihren einzigartigen Kern aktiv zu nutzen und einen wirklichen Unterschied zu machen.
Um in Change, Transformation und Innovation die Welt bewegen zu können, benötigen Unternehmen einen Hebelpunkt und sicheren Stand. Dieser sichere Stand ist das Urvertrauen.
Urvertrauen ist das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitern und Partnern in eine gemeinsame Zukunft.
Wir bringen dieses Fundament mit Ihnen ins Gleichgewicht. Für einen sicheren Stand. Damit Sie die Freiheit haben, die Zukunft Ihres Unternehmens auf dynamische Weise zu gestalten.
“Gib mir einen Punkt, wo ich sicher stehen kann, und ich bewege die Erde mit einer Hand”
Wahre Beschleunigung ist ein starkes Hinzu und kein Weg-von. Sie verbreitet keine Hektik und Unsicherheit, sondern gibt Handlungssicherheit und Klarheit.
Eine Rakete kann erfolgreich starten, wenn sie ein eindeutiges Ziel hat, auf das die gesamte Mannschaft – Crew und am Boden – hinarbeiten kann.
Dies gilt auch für Unternehmen bei Ihrem Start ins 21. Jahrhundert – beim Start in Transformation und Change.
Wir setzen starke Impulse und beschleunigen Unternehmen:
Seit 1997 haben wir unzählige Projekte für viele Kunden in Deutschland und international umgesetzt. Hier eine Auswahl.
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Telefon: +49 211 63 55 195 4
Mail: nicke@richtwert.eu
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E-Mail: bruysten@richtwert.eu
www.bruysten.com
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